Plus qu'un outil de réussite le Coaching que nous vous proposons est un véritable investissement pour votre avenir.
Cernez votre potentiel, clarifiez vos objectifs et prenez un nouvel élan en dynamisant votre carrière avec le Bilan de Compétences.
L’intervention du Coach peut aider les Entreprises à mieux cerner le potentiel de leurs collaborateurs, améliorer la productivité et la rentabilité dans un cadre professionnel.
En réponse aux attentes et besoins des entreprises, souhaitant mettre en œuvre de nouvelles orientations d’améliorations à la performance pour leurs Collaborateurs, nous proposons des prestations adaptées pour :
avec un concept basé sur une interaction entre des échéances d’accompagnement en "SAVOIR FAIRE" et "SAVOIR ETRE" concernant l’ORGANISATION, le MANAGEMENT, le RELATIONNEL et la COMMUNICATION qui permettront de personnaliser et optimiser les résultats attendus. C’est un antidote au mal être de certains salariés.
Pour favoriser l’évolution des collaborateurs, les préparer à de nouvelles responsabilités, les accompagner vers des changements et transitions, notre intervention les aidera selon nos prestations :
Meilleure confiance en soi – Affirmation de soi
- Préparer les collaborateurs à de nouvelles responsabilités en renfonçant la confiance en eux et gagner en aisance relationnelle
- Développer leurs pratiques managériales en identifiant leurs ressorts émotionnels
- Aider à dépasser certaines difficultés, les accompagner dans les changements et transitions
- Mieux cerner leur potentiel, améliorer la productivité et la rentabilité
Amélioration de la communication
- Mieux s’exprimer pour mieux communiquer en développant les qualités relationnelles et améliorer la flexibilité face à l’autre
- Ecouter autrement – trouver son style – affirmer sa personnalité
- S’engager sur une communication plus efficace en suivant un processus qui permettra de gagner en authenticité et en performance
- Faire face aux situations où la parole est difficile : oser dire – oser refuser
Analyse de la personnalité par l’Enneagramme
- L’enneagramme est une méthode pertinente de connaissance de soi et des autres qui permet de cerner le potentiel et la motivation des collaborateurs
- Un outil de recrutement dynamique cernant les traits dominants d’une personnalité permettant une étude approfondie en évaluant la capacité d’adaptation du collaborateur vers un nouveau poste
- une aide à la DRH pour faire le bon choix des collaborateurs en adéquation avec leur poste en identifiant les ressorts de leur personnalité. Un point essentiel dans la réussite d’une embauche
Cohésion d’équipes : Team Building / Réalisations d’objectifs
- Dynamiser et renforcer la Cohésion d’équipes
- Identifier les piliers de réussite de l’équipe
- Fixer des objectifs crédibles, les réaliser en élaborant des stratégies pour les atteindre
- Développer le charisme et le leadership
Gestion du stress & gestion du temps
- Savoir identifier la personnalité ou le style de management du collaborateur
- Oser le dialogue : questionner – demander – refuser
- Identifier ses propres réactions face au stress et évaluer son degré de résistance
- Mieux s’organiser pour améliorer sa gestion du temps
- Identifier les ressorts émotionnels – réduire le stress – prendre du recul
Résolution des conflits
- Recadrer les situations de conflits : identifier les forces et faiblesses et repérer la stratégie de l’autre
- S’adapter à la personnalité des autres et décoder leurs émotions
- Gérer des situations conflictuelles de management
- Acquérir le contrôle de ses émotions pour aller vers une résolution positive
- Optimiser son style de résolution de conflits et élaborer un plan d’actions
Bilans de compétences
- Outil permettant au salarié d’analyser ses compétences professionnelles, ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel ou de formation et d’accompagnement à la VAE
- Préparer à une mobilité interne
Accompagnement aux transitions
- Lors d’un choix de carrière ou licenciement …nous les aidons à favoriser un retour sur le marché du travail, réussir leur projet, mener des stratégies permettant de réaliser leurs objectifs de vie.
- Auditer les compétences, aptitudes professionnelles et motivations
- Accompagner et préparer tout dossier pour la VAE
- Conseiller en JOB MARKETING : Entretiens de recrutement – construction d’un CV - Lettre de motivation – Ciblages des candidatures spontanées – orientation des choix de carrière et Construction de projets personnels
Médiation entre les partenaires sociaux et la Direction
- Négociation du plan social, processus de restructuration ou de transaction individuelle. Notre expérience nous a permis de nous positionner en tant que conseil dans la médiation avec les partenaires sociaux, l’écoute et l’aide aux salariés dans la gestion de leur problématique
- Repérer des situations psychologiques et soutenir les personnes fragilisées face à une situation déstructurante lors d’un PSE en favorisant un climat de confiance
LE COACHING est une alliance subtile d’accompagnement de la personne vers un niveau de réussite, d’épanouissement et générateur de changement. Un facteur majeur pour développer la compétence et la motivation de vos collaborateurs.
Notre objectif :
Développer les compétences, la motivation, les performances des managers et des salariés, de dynamiser des équipes et d’optimiser les ressources personnelles
Durée du Coaching :
4 séances de 1H30 une fois par semaine.
Les entretiens peuvent être adaptés selon les disponibilités des collaborateurs, et la durée selon leur implication dans le processus.
L’adhésion est formalisée par une convention de coaching.
- La communication
- L’affirmation de soi
- La gestion du stress
- La gestion du Temps
- La gestion des conflits
Pour obtenir de plus amples informations ou faire le point sur une situation donnée, les objectifs et les cibles de développement choisis, n’hésitez pas à prendre un rendez-vous pour un entretien ou nous contacter par téléphone ou par mail.